クリティカルチェーン
TOCにハマっている最近。
「ザ・ゴール」など、これまでの本は生産管理に関するマネジメント手法であったが、「クリティカルチェーン」はプロジェクトマネジメントに関する本。
いま求めていた内容であった。
どうやってプロジェクトの納期を短縮するか。
スケジュール通りに完了させるか。
それをどのように監視するか。
思考プロセスなどの手法がここでも使われていて、どのような場面で何をすれば良いかが示されているのも良かった。
一度読んだだけでは理解しきれなかったが、もう一度じっくりと読んでみようと思う。