クリティカルチェーン

TOCにハマっている最近。

「ザ・ゴール」など、これまでの本は生産管理に関するマネジメント手法であったが、「クリティカルチェーン」はプロジェクトマネジメントに関する本。

いま求めていた内容であった。

 

どうやってプロジェクトの納期を短縮するか。

スケジュール通りに完了させるか。

それをどのように監視するか。

 

思考プロセスなどの手法がここでも使われていて、どのような場面で何をすれば良いかが示されているのも良かった。

一度読んだだけでは理解しきれなかったが、もう一度じっくりと読んでみようと思う。